CASOS DE ÉXITO
Sistema de costes y toma de decisiones
Se diseñó para una gran empresa productora de derivados del petróleo el sistema de contabilidad analítica y de toma de decisiones operativas. Partiendo de los distintos procesos de producción, almacenamiento y distribución se determinaron los centros de coste apropiados para, posteriormente, servir de base al control de gestión.
El mismo sistema se preparó para ser utilizado en todos los centros productivos y de almacenamiento.
Cuadro de mando
La comisión ejecutiva de un banco necesitaba un resumen con la información relevante para la concesión de préstamos de elevada cuantía. El reto consistió, en primer lugar, en definir los datos que deberían ser considerados como esenciales, buscando la forma de obtenerlos y generarlos desde la base operativa, para, posteriormente, conseguir reducir su cantidad hasta hacer posible su inclusión en una cara de un folio, obviamente siempre con la posibilidad de entrar en los detalles que se consideraran necesarios, si así lo requería el préstamo en cuestión.
Dadas las características de los miembros de la comisión, era especialmente importante hacer que la información tomara un carácter muy intuitivo, por lo que se potenció el uso de gráficos en todos los casos.
